– Service –
サービス
企業診断、資金繰り改善、新規事業展開、計画策定。4つの柱で、経営者の課題に伴走します。
– Free Visit –
すべてのサービスは、初回 無料訪問(約1.5時間 / 交通費のみ)から始まります。
– Service –
企業診断
— 病院で言う、まさに診断と検査 —
経営状況、人・組織、財務、市場、競合、自社の立ち位置。中小企業診断士が、構造的に診断します。
STEP 1
約1.5時間
無料訪問
まずはヒアリング。自社が抱えてる課題・問題点、状況をざっくばらんにお聞きします。報酬の見積もりはこの段階で。決算書などは正式受任後に。
STEP 2
約1〜2ヶ月
事業調査・財務調査
通常2〜3名のチームを編成。事業と財務の両面を調査。従業員様や役員様へのヒアリング、外部環境、事業所・店舗の調査まで、時間の許す限り。早急に手を打つべき事項は、調査途中でも助言します。(過去には調査途中に、再生困難と判断した店舗を一気に5店舗撤退させた事例も)
STEP 3
調査報告会
御社の方向性をご提示します。診断や検査から治療の方法、手術が必要なのか薬でいいのか、御社の状況に合わせて。ここまでが「企業診断」の流れ。このあとの実行支援(顧問契約)は別途。
– Service –
資金繰り改善
— キャッシュフロー悪化の原因と対策を、財務調査から —
決算書や必要資料を受領し、悪化要因を突き詰めます。時には現場へ足を運び、従業員様・役員様へのヒアリングも。
STEP 1
約1.5時間
無料訪問
資金繰りの課題・状況をヒアリング。
STEP 2
約1〜2ヶ月
財務調査
決算書や必要資料を受領し、悪化要因を突き詰めます。キャッシュフロー悪化の原因と対策を提示。金融機関との調整・融資申込みのサポートに発展することもあります(別途報酬)。
– Service –
新規事業展開
— 新事業の可能性と危険度を、客観的視点と経験から —
プロジェクトリーダーを弊社が請け負うか、御社員が務め弊社が助言役か、で報酬は大きく異なります。
STEP 1
約1.5時間
無料訪問
ビジネスモデル・出店等の構想をヒアリング。
STEP 2
プロジェクトチーム設立
御社から数名をプロジェクトへ。プロジェクトリーダーを弊社が請け負うか、御社員が務め弊社が助言役か、で報酬が変わります。新規事業の可能性・危険度を、客観的視点と経験から助言します。
STEP 3
新規事業(新店舗)スタート
スタートまでが弊社の役割。引き続きの実行支援は別契約です。
※新規事業の成功を約束するものではありません。成功確率を高める助言ですので、ご理解ください。
– Service –
計画策定
— 経営計画 / 経営改善計画を、調査分析から作り上げる —
「入口数字、真ん中事業、出口数字」のフレームで、予算数値と実行内容を議論します。
STEP 1
約1.5時間
無料訪問
まずはヒアリングから。
STEP 2
約1〜2ヶ月
事業調査・財務調査
企業診断と同等の調査を実施します。
STEP 3
調査報告会
方向性のご提示。
STEP 4
約1〜2ヶ月
計画策定
経営者様、役員様、幹部社員様と一緒に作り上げます。「入口数字、真ん中事業、出口数字」のフレームで、予算数値と実行内容を議論。
STEP 5
経営計画発表会
策定した計画を皆さまへ周知する場。
STEP 6
キックオフミーティング
(余談)社員様への説明・士気向上のため、推奨。組織改革や事業再編成の意味・意図を現場に落とし込むことが、飛躍への鍵。